Como anda a produtividade nas obras da sua empresa? Tempo é dinheiro, diz o antigo ditado, e por mais que essa máxima seja a base do dia a dia no mundo do trabalho, todo gestor na construção civil sabe como é desafiador gerir para alcançar melhor produtividade.
A construção civil é uma área que envolve múltiplos processos produtivos como fundação, estrutura, elétrica e acabamentos.
Nesse caso, medir a produtividade envolve compreender os fatores que impactam o setor para buscar melhorias, já que esse eixo é fundamental para o sucesso do projetos.
Se você está buscando entender mais sobre a produtividade na construção civil e como medir os indicadores e melhorar esse setor, continue a leitura deste artigo.
O que é produtividade na construção civil?
Produtividade é um conceito amplo do mundo do trabalho que envolve recursos humanos, materiais e de tempo, assim, consequentemente o seu impacto nos resultados.
Nas construções, os grandes fatores a ser otimizados são a mão de obra e o tempo.
Por essa razão, quando falamos de produtividade na construção civil, estamos nos referindo, principalmente, ao recurso humano na sua relação com os recursos materiais e os resultados.
Por que medir índices de produtividade na construção civil?
As vantagens de medir a produtividade no canteiro de obras são muitas e impactam diversas dimensões de um projeto.
Em primeiro lugar, com base em dados e números, é possível traçar um prazo ou ciclo de obra mais próximo da realidade.
Além disso, é possível observar quais pontos podem ser otimizados.
A produtividade na construção civil está relacionada aos custos financeiros com mão de obra, ao uso adequado de recursos materiais, espaço e tecnologia e ao cumprimento dos prazos para o padrão de mercado.
Portanto, a lucratividade de uma obra pode aumentar, se o investimento em produtividade alcançar resultados de qualidade, com a redução de gargalos e obstáculos na cadeia produtiva.
Como calcular a produtividade na construção civil?
Existem diversos indicadores de produtividade na construção civil. Alguns cálculos são básicos.
Você pode efetuá-los por conta própria ou se beneficiar de ferramentas, que apresentaremos a seguir. Tais ferramentas vão te ajudar a obter ainda mais informação útil sobre o tema.
O controle da produtividade na construção civil está baseado em dois índices principais: o RUP (razão unitária de produção) e o CUM (consumo unitário de materiais).
Portanto, observe a fórmula RUP:
Vejamos as fórmulas CUM:
Além desses cálculos básicos, você também pode calcular a seguinte informação:
- 100 m² é a quantidade de serviço;
- 9 horas é o tempo empregado na execução;
- 2 homens é a quantidade de pessoas que trabalharam na operação.
Há ferramentas on-line que também podem ampliar a visão dos gestores sobre esse aspecto. Então, eis algumas soluções:
- calculadora ranking da produtividade, produzida pela Impacto, que permite a avaliação dos gastos por pavimento, considerando os custos com profissionais.
- manual básico de produtividade na construção civil elaborado pelo CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção). Material de referência que oferece um insight sobre o controle dos indicadores e os impactos no desempenho da produção.
Como alcançar a qualidade e aumentar a produtividade no canteiro de obras?
Como pudemos observar, o canteiro de obras e sua gestão devem visar a otimização com qualidade. Assim devem ser considerados os fatores de impacto nos resultados, com especial atenção à mão de obra.
A análise situacional, ou seja, aquela que considera o contexto e as particularidades do trabalho desenvolvido. Esta é a base que permitirá, portanto, a elaboração e implantação de práticas mais precisas.
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No entanto, alguns elementos comuns a diversos contextos na construção civil podem ser fixados no horizonte da gestão para garantir o aprimoramento de processos.
Vejamos algumas dicas para elevar os indicadores da sua construção:
- Estabelecimento de valores e metas claras
Clareza é sempre importante para o processo produtivo. Por isso valores e metas claras permitem tornar os times mais responsáveis pelo processo. Sendo assim, tais fatores reduzem o número de mudanças necessárias e fundamentam a confiança para tomada de decisões mais rápidas.
- Definição e avaliação constante dos processos
Este item é básico: se os processos e a logística são acessados com frequência, as falhas podem ser identificadas e sanadas com mais rapidez. Assim, uma sistematização desses procedimentos pode ser gradativamente implantada, criando organização e controle de gestão.
- Investimento em consultoria
É muito bom ter autonomia para solucionar os seus próprios desafios. Entretanto, é vital saber o momento de solicitar auxílio especializado de consultorias que, sobretudo, evitam retrabalho e geram economia.
- Implantação de tecnologia
Já está claro para muitas indústrias que a tecnologia é uma ferramenta indispensável para otimizar a produtividade.
Do gestor ao colaborador, do recurso material à gestão de resíduos e entulho, as soluções tecnológicas podem contribuir para melhores resultados. As máquinas automatizadas, por exemplo, se operadas por funcionário capacitado, assim podem aumentar, e muito, a produtividade.
Fonte: Sebrae
- Investir na capacitação ou na contratação mais assertiva
Contratação mais precisa, fundamentada em um perfil alinhado às expectativas e demandas do projeto. Isso associado ao investimento em treinamento para a equipe. Sendo assim, estes são caminhos que podem auxiliar o índice de produtividade no canteiro de obras.
- Atenção aos fatores externos
Olhar para a cadeia produtiva vai além de números e de fatores internos. Assim, itens como fornecimento de matéria-prima, transporte de funcionários, subcontratação, normas de segurança etc., também incidem sobre a produção e merecem atenção.
Como a Lafaete pode ajudar no aumento da produtividade na construção civil?
Encontrar os melhores preços e a melhor qualidade de soluções em construção civil é um ponto-chave para potencializar os processos no canteiro de obras.
Por essa razão, a Lafaete oferece locação e compra de maquinário com acervo diverso para atender à sua obra além de serviços como terraplanagem, que melhoram o layout do seu canteiro de obras, gestão de resíduos e gestão ambiental para adequação do seu projeto aos padrões atuais com qualidade e mais economia de recursos.
Portanto se você está considerando opções, não deixe de consultar a Lafaete antes de tomar uma decisão sobre uma empresa parceira na construção civil.
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